En las dos anteriores entregas de la trilogía Cultura Kelea, compartíamos aspectos de carácter operativo enfocados en nuestras herramientas, procesos y modelo de gobierno. Sin duda elementos que de forma simultánea construyen y empujan la cultura corporativa de Kelea. Sin embargo, es importante dar un paso atrás y partir desde el origen, de un propósito y de una misión en la que se apalancan nuestras herramientas, procesos y modelo de gobierno, y de unos valores que impregnan el comportamiento de la organización. 

Visión y Propósito 

La visión empresarial de Kelea es ayudar a las personas y organizaciones a sacar lo mejor de un futuro ilusionante, cambiante y disruptivo, en el que ya vivimos. Nuestro propósito es “lograr que el mundo del trabajo sea un lugar mejor para las personas” y lo conseguimos con personas comprometidas Y con un sistema organizativo que permite adaptarse para seguir aportando valor y creando un impacto en el ecosistema con el que trabajamos. 

Valores 

Para nosotros los valores son más que una página de la intranet o simplemente palabras bonitas.  Los valores en Kelea son nuestra personalidad, la forma de entender nuestras relaciones tanto entre nosotros como de forma externa con nuestros clientes, proveedores o partners.  Por eso, queremos contaros como se materializan los valores en nuestro día a día y cómo conforman la guía para crear cualquier actividad o proyecto.  

Buscadores de Futuro

Sin innovación y experimentación no hay futuro, dentro de Kelea creamos espacios para desarrollar el talento interno mediante acciones como las “Iniciativas Internas” o el “Kelea Labs” donde nos permiten experimentar sin miedo a equivocarnos con el objetivo de construir nuevos servicios o productos que ayuden a nuestros clientes a resolver los retos actuales y futuros que tienen sobre la mesa.  

Retadores y Disruptivos

Kelea solo aprende, crece y se desarrolla como empresa si sus miembros lo hacen, por eso dentro de la organización estamos en constante aprendizaje, esto lo conseguimos de dos maneras diferentes con formación interna o un experto externo que nos enseña. Esto nos permite aumentar las capacidades del equipo y salir de nuestra zona de confort para poder impactar con proyectos más disruptivos a los clientes.  

Y no solo a los clientes, buscamos ser no convencionales y trabajar cualquier proceso o acción por principios y no por reglas, para darnos una mayor flexibilidad frente a cambios bruscos del contexto o mercado. 

Por último, intentamos hacer las cosas “fuera de lo fácil” como ejemplo esta nuestro proceso de selección invertido: donde el candidato es quien lidera la entrevista y decide si seguir adelante.  

Brutalmente Honestos

La honestidad se demuestra con hechos, por eso contamos con espacios en los que compartimos los datos económicos de la compañía, así como el estado de nuestros proyectos para que todos tengamos una visión total y clara de cómo está la compañía. También tenemos espacios para poder conversar, debatir, opinar y sacar nuestros puntos de vista y , además, cultivamos el valor de brutalmente honestos mediante el feedback y no con un modelo o proceso, sino con unos principios y reglas, que nos permiten potenciar la mejora continua interna.  

Humanos

Tenemos la certeza que creando conexiones emocionales y personales tanto con nuestros clientes como dentro de la organización conseguimos mejores resultados. Por eso, decimos en la casa que con los clientes “nos ponemos su camiseta y trabajamos codo con codo” por otro lado internamente inculcamos desde el Onboarding nuestra parte de ser abiertos y empáticos, haciendo dicho Onboarding presencial y con sesiones 1:1 para conocernos personalmente desde el primer día. 

Apasionados

Vivimos realmente cada proyecto al que nos enfrentamos y tratamos de aprender de él y transmitir esos conocimientos al resto del equipo.

Con este último post sobre nuestra cultura os queríamos presentar nuestra organización por dentro, sabemos que a lo largo del tiempo irá evolucionando y adaptándose a la realidad que vivamos, pero también sabemos que las decisiones que tendremos que tomar para seguir creciendo lo haremos todos juntos.